Pop spanduk

Mencari seorang pengasuh di Maryland dengan bantuan komputer, ibu bapa jarang memahami bagaimana untuk mencari padanan yang baik untuk anak-anak mereka . Adakah ia satu perkara check-out kawan-kawan facebook, forum tentang subjek ini, atau menggunakan sebuah agensi rujukan dalam talian? Benar-benar, mereka boleh mempunyai keyakinan di mana seseorang mempercayai dan yang mungkin seseorang kanak-kanak anda akan amanah, juga? Salah satu cara yang paling mudah dan paling berkesan untuk berjaya menyempurnakan tugasan ini adalah untuk mengamanahkan tugas kepada sebuah syarikat dalam talian pengasuh yang hampir sama yang akan anda dengan penjaga yang sesuai.

Cari Pengasuh di Maryland - Click Here!

Terlebih dahulu - sebelum anda benar-benar memerlukan pengasuh di Maryland, adalah untuk duduk dan berfikir tentang apakah tugas-tugas tertentu serta tepat apa yang pengasuh anda perlu lakukan. Dalam erti kata lain, penjaga ini boleh didapati 24 jam sehari? Apakah tugas-tugas pengasuh akan dijangka berbuat demikian? Adakah anak anda bersetuju untuk jagaan orang asing? Mungkin anda ingin menyeronokkan kasih sayang, orang yang sukakan cabaran yang akan memastikan anak anda mempunyai masa yang baik? Mengumpul sebagai melengkapkan ringkasan yang anda boleh yang menyenaraikan ciri-ciri penting yang merupakan sebahagian daripada tugas penting ini.

Jadi sekarang anda telah selesai huraian kerja anda, perkara yang seterusnya yang perlu dilakukan ialah membuat keputusan mengenai alat-alat yang terbaik dan paling berkesan untuk mendapatkan ditubuhkan dengan pengasuh yang sesuai. Untuk mendapatkan hasil yang paling menjanjikan, perkara yang paling mudah untuk bermula dengan perkhidmatan kanak-kanak penjaga profesional. Agensi-agensi penempatan Nanny mampu memberi anda alat yang anda perlukan untuk mengakses koleksi pengasuh di kawasan anda yang mungkin menjawab senarai keperluan anda.

Untuk mencari pengasuh di Maryland di tempat anda, anda hanya boleh mula dengan carian internet mengenai topik ini - menentukan perkataan yang anda mahu carian pada: bandar anda; jenis pengasuh yang anda perlukan; dan (juga sering sangat membantu) jangka masa anda perlu dia atau dia. Daripada keputusan yang telah muncul untuk anda untuk memilih daripada, anda pilih dari penjaga yang ada orang-orang yang seolah-olah menjadi perlawanan terbaik untuk anda dan anak anda. Lihatlah pro dan kontra masing-masing dan memilih salah satu yang dapat memenuhi pelbagai keperluan pekerjaan anda.

Agensi-agensi pengasuh profesional harus menyediakan anda dengan pelbagai 1 pilihan: percuma penjaga carian dengan menggunakan poskod anda, dan melihat pembekal kanak-kanak melalui huraian dalam talian mereka (gambar, maklumat asas tentang mereka, pengalaman yang lepas, dan lain-lain). Terdapat kadang-kadang percubaan percuma menawarkan sedia ada, yang biasanya mempunyai had jangka masa yang tertentu, cuba segera - anda tidak mempunyai apa-apa kehilangan dan dapat mencari orang yang anda perlukan.

Saya tidak boleh membantu tetapi notis iklan kecil. -> Yang terus bermunculan "Lebih 100 pekerjaan! Hiring! "Lol ...

Tetapi anda akan mengambil kerja walaupun anda terpaksa untuk memadam akaun Y! anda? 60k = $ 60,000

Kembali bekerja separuh masa atau keluar? Apabila mencari Perkhidmatan Menjaga Care dengan bantuan komputer, ibu bapa jarang memahami apakah cara terbaik untuk mendapatkan pengasuh yang boleh memenuhi keperluan mereka. Bolehkah mereka amanah forum yang berkaitan, papan mesej komputer, atau melihat untuk sebuah syarikat bayi rujukan duduk yang boleh melakukan kerja untuk mereka? Apakah sesiapa yang benar-benar tahu tentang dan sama ada orang yang mereka pilih adalah pemimpin yang sesuai? Sesungguhnya pendekatan-kurangnya tekanan dan paling boleh dipercayai untuk berjaya menyempurnakan tugasan ini adalah untuk meminta bantuan perkhidmatan penempatan yang sesuai dengan keperluan keluarga dan pengasuh.

Cari A Penjagaan Servis penjagaan Anak-anak Diutamakan - Click Here!

Sebelum memulakan carian bagi Perkhidmatan Menjaga Penjagaan, anda perlu membuat senarai semua pengasuh anda akan lakukan dan apa jangkaan anda. Dalam erti kata lain, penjaga ini boleh didapati 24 jam sehari? Tugas-tugas yang anda ingin dia untuk melaksanakan? Anak anda akan tertekan dengan mempunyai penjaga yang baru? Adakah keselamatan kanak-kanak anda kebimbangan utama pengasuh? Atau kesihatan? Penghuraian kerja dengan berhati-hati walaupun keluar dan tepat yang menyatakan dengan jelas tugas-tugas yang sebahagian daripada tugas penting ini.

Jadi sekarang anda telah selesai huraian kerja anda sekarang, anda akan datang dengan kaedah yang telah terbukti dan praktikal untuk membolehkan anda memperoleh pemimpin yang wajar dan sesuai. Salah satu cara paling mudah adalah untuk mendaftar dengan perkhidmatan yang berasaskan komputer kanak-kanak penjaga. Agensi-agensi penempatan Babysitter mampu membekalkan utiliti state-of-the-art untuk melihat senarai besar pengasuh kanak-kanak mungkin yang menawarkan perkhidmatan mereka sebagai pembantu peribadi.

Mencari Perkhidmatan Penjagaan penjagaan Anak-anak di sekitar anda boleh mudah - anda hanya anda perlu melakukan carian web - jenis sekurang-kurangnya dua kata kunci: tempat anda (bandar, negeri dan poskod), dan jenis yang tepat pembekal penjagaan kanak-kanak yang anda ingin cari . Melangkah ke atas kemungkinan-kemungkinan yang telah muncul untuk anda untuk memilih daripada, anda memilih orang-orang yang seolah-olah untuk menjadi yang paling relevan. Lihat di amanah dan ketersediaan penjaga dan memilih salah satu yang muncul untuk menjadi penyuaian terbaik untuk anda.

Dipercayai syarikat penjaga biasanya akan menyediakan pelbagai keupayaan: mencari semua penyedia penjagaan mengikut lokasi, serta keupayaan untuk melihat profil pengasuh, yang mempunyai gambar dan pelbagai maklumat. Banyak kali, anda boleh mencuba program mereka secara percuma, biasanya pada masa yang terhad dan asas penggunaan; menyertai ibu bapa yang memberi jaminan untuk perkhidmatan ini - ia berkemungkinan bahawa anda dan anak anda akan gembira anda lakukan!

Apabila saya mula keluar dalam perniagaan ini, amalan menyewa saya sedikit tidak teratur, berkata sekurang-kurangnya. Saya bertemu dengan seseorang, dan jika mereka telah dirujuk oleh seseorang yang saya tahu, yang cukup baik bagi saya. Saya mengupah mereka.

Selepas mendapat dibakar beberapa kali, saya masih belajar bagaimana untuk (dan bagaimana cara untuk tidak) orang sewa. Secara keseluruhan saya telah mendapat lebih baik menyewa orang yang tepat untuk kerja kali pertama.

A CEO banyak suka yang lama, berlarut-larut pekerja temuduga dan proses pemilihan, dan yang halus. Saya dapati ia lebih baik jika semua pekerja baru yang berpotensi ditemubual sekurang-kurangnya tiga kali, dengan tiga eksekutif yang berbeza dalam syarikat kami. Selepas setiap temu bual, eksekutif setiap mengemukakan atau pemikiran sendiri dan persepsi ke atas calon.

Beberapa syarikat telah banyak, temu bual yang lebih panjang dan proses pemilihan yang termasuk kajian kes secara langsung (seperti Google), dengan hari dan hari temu duga. Terdapat masa apabila saya fikir mereka amat gila dan hanya membuang masa - tetapi sekarang saya fikir mereka adalah bijak.

Tetapi ada satu aspek menyewa yang sering diabaikan. Hiring tidak hanya memeriksa tahap kompetensi seseorang. Ia melihat jika seseorang "sesuai" syarikat anda. Hanya kerana seseorang yang baik apa yang mereka lakukan tidak bermakna bahawa mereka akan menjadi pekerja yang hebat dalam organisasi anda.

Berikut adalah kesilapan # 1 anda boleh membuat apabila mengupah seseorang: Anda sewa mereka kerana mereka mempunyai bakat yang besar, kemahiran hebat, semuanya besar ... tetapi anda tidak memberi perhatian bagaimana orang itu akan dimuatkan dalam budaya korporat yang sedia ada.

Anda lihat, tiap-tiap pejabat mempunyai suasana yang tertentu. Setiap syarikat telah tertentu "mood" dan "sikap." Ia sering sukar untuk meletakkan jari anda pada apa yang perasaan atau sikap itu, dan ia hampir mustahil untuk kuantiti. Tetapi percayalah, di sana - dan ia harus menjadi faktor penting dalam apa-apa keputusan menyewa.

Oleh itu, tidak kira betapa indah calon, soalan yang anda MESTI bertanya "Adakah ini pekerja baru akan patut baik ke dalam status quo? Adakah mereka jejaring dengan kami dan budaya korporat kami? "

Jika pejabat penduduk dengan satu yang sangat kompetitif, kumpulan didorong jualan orang, maka yang lembut hati, dibentangkan di belakang orang tidak akan menjadi patut betul untuk jawatan itu - walaupun mereka yang luar biasa di jualan dan telah terbukti berkali-kali . Suasana yang tinggi-utama sudah tentu akan menyebabkan tekanan, dan orang yang santai tidak lama lagi akan bersedia untuk mendaki dinding!

Perkara sebaliknya adalah benar di pejabat saya. Semua kita sangat santai, kadang-kadang walaupun bodoh. Kita suka bersenang-senang, dan anda hampir perlu mempunyai rasa lucu yang baik untuk berada di dalam bilik dengan kami! Seseorang yang telah dibuat oleh sifat jenis yang serius akan patut benar-benar buruk. Malah, baru-baru ini saya terpaksa melepaskan seorang wanita yang bijak dan cekap, tetapi begitu grimly serius bahawa dia takut kita semua mati!

Kisah Benar: Mengapa Saya Tidak Malah Temuduga Jurujual Terbaik dalam Industri!

Hanya beberapa minggu yang lalu, saya mendapati diri saya duduk di sebuah meja dengan salah satu yang terbaik jurujual terbaik keseluruhan dalam industri kita. Feats jualan beliau adalah legenda. Rolodex-Nya mata mempop, semua orang tahu dia, dan semua orang sudah sangat biasa dengan membeli daripadanya. Pada zahirnya, dia adalah jurujual yang SEMPURNA.

Saya sebenarnya mempunyai peluang untuk menemuramahnya - mungkin juga snap dia bagi syarikat kami. Tetapi saya tidak.

Minit kami duduk dan mula bercakap, saya menyedari bahawa jurujual super ini tidak sesuai untuk syarikat kami. Saya hanya boleh mengatakan bahawa dia akan membuat panggilan semua persidangan pasukan kami lebih tegang, seluruh pejabat lebih tegang, dan hanya membuat semua orang berasa lebih terpelihara (termasuk saya). Gaya-Nya adalah bertentangan dengan budaya korporat kami.

Dia sudah pasti akan membuat banyak jualan, tetapi beliau juga akan membuat saya dan seluruh pasukan kami banyak yang kurang berpuas hati dengan apa yang kita lakukan ... dan kita ADALAH gembira dengan apa yang kita lakukan!

Saya telah berbual bagus dengan jurujual super tanpa pernah meminta satu temu bual soalan lazim di semua. Satu jurujual yang hebat tidak bernilai merosakkan dinamik KERJA seluruh pasukan.

Jadi masa depan anda sedang memikirkan seseorang menyewa, ingat bahawa personaliti adalah elemen utama. Anda perlu bertanya kepada diri sendiri, "Bagaimana orang ini akan bersama-sama dengan pasukan saya? Adakah ini patut orang? "Kadang-kadang jawapan anda akan menjadi satu kejutan walaupun kepada anda!

Latihan peribadi menjadi lebih dan lebih popular sebagai orang yang berjuang dengan waistlines mereka dan kesihatan am. Tetapi dengan beribu-ribu jurulatih peribadi yang bermunculan di seluruh tempat, bagaimana anda tahu yang mana tawaran yang sebenar dan yang mana di dalamnya hanya tunai di pasaran ini yang sangat lumayan. Jangan menghabiskan semua wang yang diperolehi sebelum anda meminta 8 soalan mudah berikut:

1. Pengalaman

Dapatkan maklumat lanjut pengalaman sebelumnya jurulatih anda telah. Adakah mereka kebanyakannya melatih pembina badan? Adakah mereka mempunyai orang yang terlatih umur anda sebelum? Jurulatih tertentu akan melekat kepada sesetengah pelanggan, adakah anda salah satu dari orang-orang pelanggan? Ketahui berapa lama pelatih peribadi anda telah bekerja dalam industri dan melakukan apa yang.

2. Kelayakan

Tanya di mana mereka mendapat kelayakan mereka? Bolehkah anda mengesahkan di laman web persatuan? Kelayakan yang biasa adalah wakil-wakil di UK dan ACE di Amerika Syarikat. Jika anda tidak pasti kemudian meminta untuk maklumat lanjut supaya anda boleh memanggil atau mengesahkan maklumat sebelum bermula.

3. Rujukan

Bolehkah pelatih peribadi menawarkan apa-apa sebutan? Ia sentiasa menenangkan untuk memanggil pelanggan terdahulu atau terkini dan bertanyakan soalan tentang pelatih peribadi, keputusan, dan program latihan. Rujukan di laman web adalah satu perkara, tetapi bercakap secara peribadi adalah satu lagi.

4. Pakej

Sekarang anda tentang kredibiliti pelatih peribadi, anda boleh mula bertanya tentang pakej mereka boleh menawarkan anda. Jika anda latihan untuk penurunan berat badan dan mereka tidak menawarkan apa-apa nasihat pemakanan, maka menjadi sangat letih. Ia adalah hampir mustahil untuk menurunkan berat badan tanpa mula-mula menangani tabiat makan anda tanpa mengira jumlah senaman yang anda lakukan.

5. Keputusan

Pergi ke tulang yang terdedah mengapa anda mahu pelatih peribadi di tempat pertama, keputusan. Dapatkan maklumat lanjut apakah keputusan yang anda boleh mengharapkan. Sangat jemu-jemu pelatih peribadi yang menjanjikan anda bumi hanya untuk mendapatkan anda untuk mendaftar. Semua jurulatih peribadi yang baik menawarkan anda jaminan wang kembali penuh mereka gagal untuk menyampaikan anda bersetuju atas keputusan. Jika mereka tidak berbuat demikian, kemudian meminta satu dan lihat berapa banyak mengubah fikiran mereka tentang keputusan yang mereka berjanji.

6. Penilaian

Bertanya tentang apakah penilaian anda akan menerima sebelum latihan bermula. Tekanan darah, ukuran lilitan badan, BMI, kapasiti paru-paru semua penilaian biasa pada hari ini. Apa yang lebih penting adalah penilaian postur, penilaian corak pergerakan biomekanik, Julat ujian pergerakan. Jika anda tidak diuji untuk ijazah ini maka pelatih peribadi secara literal meneka dan menggunakan satu saiz sesuai program semua. Lebih banyak ujian yang berlaku lebih khusus untuk ANDA program ini akan.

7. Latihan

Dapatkan maklumat lanjut di sesi latihan purata akan terdiri daripada. Semua pelatih peribadi mempunyai kaedah tertentu kegemaran mereka latihan. Jangan diheret ke dalam sesuatu yang anda tidak mahu lakukan. Jika mereka mahu anda pecut atas bukit dan beberapa tinju tetapi yang tidak idea anda bersenang-senang kemudian memberitahu mereka begitu. Terdapat banyak cara untuk mencapai keputusan yang sama. Jika mereka tidak boleh menawarkan sesuatu yang anda gemari kemudian kelihatan di tempat lain jika tidak, anda akan mendapat bosan dan de-motivasi dengan cepat.

8. Sokongan

Adakah mereka menawarkan kepada anda satu sistem sokongan? Jika anda hanya melihat pelatih peribadi anda seminggu sekali dan perlu membantu dengan beberapa senaman atau pemakanan, anda boleh menghubungi mereka? Semua tenaga pengajar peribadi yang baik akan meninggalkan beberapa baris komunikasi terbuka untuk pelanggan-pelanggan mereka. Jika mereka tidak maka mereka tidak cukup peduli tentang ANDA dan harus ditolak.

Ia pergi tanpa mengatakan bahawa anda ingin percutian anda sebagai bebas yang sempurna dan tekanan yang mungkin, dan jelas penginapan anda memainkan peranan yang besar dalam itu, ia boleh membuat atau memecahkan bercuti, tetapi jika anda mengikut petua dan tips di bawah ini diharapkan anda yang pertama pengalaman menyewa sebuah karavan akan menjadi satu yang sangat menyenangkan. Dan (ingatlah), ketika pemilik karavan juga akan mahu segala-galanya sempurna untuk anda, kerana jika anda gembira, maka kemungkinan besar anda akan kembali lagi dan juga mengesyorkan kafilah mereka untuk sewa kepada keluarga dan rakan-rakan anda.

Keperluan Khas: Jika anda mempunyai apa-apa keperluan khas atau keperluan pasti untuk membincangkan ini dengan terlebih dahulu pemilik, satu contoh dinyahdayakan akses, jika anda perlu pintu untuk menjadi lebar tertentu untuk menampung kerusi roda, tidak hanya menganggap dengan melihat pada gambar bahawa mereka "kelihatan cukup lebar", jika apa-apa keraguan, jangan takut untuk meminta pemilik untuk mengukur mereka untuk anda, kebanyakan pemilik akan lebih gembira untuk melakukan ini. Satu lagi contoh adalah barangan bayi, beberapa pemilik akan menyatakan bahawa mereka membekalkan katil-katil bayi perjalanan dan kerusi tinggi dan lain-lain, akan tetapi tidak hanya menganggap barang-barang tersebut disimpan di dalam kafilah pada setiap masa, ia lebih daripada kemungkinan bahawa mereka akan hanya boleh didapati di permintaan. Kebanyakan pemilik secara automatik akan membuat nota apa-apa keperluan khusus anda apabila anda membuat tempahan, tetapi jika anda mahu duanya adalah terpakai pasti hanya pop nota di belakang borang tempahan.

Semakan Dalam: Jika anda tiba dengan kereta api atau bas dan akan menjadi sedikit agak mereka lebih awal daripada cek masa yang dinyatakan dalam, ia mungkin agak janggal membawa kes anda di sekitar, oleh itu ia baik bernilai meminta pemilik jika ia berada di semua yang mungkin untuk menggugurkan kes anda di kafilah itu, anda kemudiannya boleh pergi dan meneroka taman atau kawasan dan kemudian kembali kepada kafilah itu pada masa yang betul. Sudah tentu bergantung kepada perkiraan pemilik ini mungkin tidak selalu dibuat, tetapi anda tidak akan tahu melainkan anda meminta.

Nombor Dalam Parti: Sentiasa pastikan pemilik up to date ke atas apa-apa perubahan kepada beberapa orang dalam parti, jika kafilah yang anda menyewa tidur 6 dan Tempahan mulanya anda adalah untuk empat orang, jika pada tarikh kemudian anda membuat keputusan untuk mengambil satu atau dua ahli keluarga yang lain jangan lupa untuk memaklumkan kepada pemilik, ia adalah tanggungjawab tunggal pemilik untuk mengetahui berapa ramai orang yang tinggal di karavan mereka pada bila-bila masa dan beberapa taman kini dilaporkan memerlukan pemilik untuk membekalkan mereka dengan satu salinan borang tempahan. Juga tidak akan terdorong untuk membolehkan sesiapa yang tidak pada borang tempahan untuk tinggal di karavan.

Mana-mana Aduan: Jika anda mempunyai sebarang aduan atau mana-mana niggles kecil (iaitu salah satu lampu telah pergi, saya tidak dapat mencari besi), apa yang pasti untuk menghubungi pemilik segera (atau orang yang menjaga karavan) dan biarkan mereka tahu, kebanyakan pemilik akan lebih daripada gembira untuk menyelesaikan apa-apa masalah yang anda ada. Ia adalah jelas ada gunanya menunggu sehingga anda pulang ke rumah untuk melaporkan sebarang masalah kerana ia adalah kemudian lewat bagi pemilik untuk berbuat apa-apa.

Kemalangan Atau Kerosakan: Ingatlah bahawa apabila anda mengosongkan karavan mungkin bahawa pemilik mungkin ada pihak lain yang datang pada hari yang sama, oleh itu jika terdapat apa-apa kemalangan atau kerosakan yang disebabkan semasa penginapan anda (walaupun kecil) pastikan untuk memberitahu pemilik dengan segera , jangan tunggu sehingga anda meninggalkan untuk memaklumkan kepada mereka, berbuat demikian boleh memberi kesan kepada tetamu seterusnya atau sekurang-kurangnya membuang pemilik sepenuhnya daripada jadual. Kebanyakan pemilik sedar bahawa kemalangan boleh berlaku, dan laporan mereka seawal mungkin pasti akan dihargai.

Ringkasan: Semoga dengan petua dan tips ini, anda akan menemui pengalaman pertama anda cuti karavan untuk menjadi salah satu yang besar.

Selepas enam tahun lama, kami akhirnya mengalami pulangan kepada pertumbuhan, menunjuk kepada pemulihan yang mapan. Sekarang kita mempunyai tiga soalan untuk anda:

1. Adakah syarikat anda bersedia untuk menguruskan pertumbuhan yang pesat yang boleh berlaku pada denyutan jantungnya?
2. Do you have enough employees to take your business to the next level as we recover from our Great Recession?
3. Do you have the right people, in the right places so you can take your business to the next level?

If you want to become a fast growing company in this New Economy – then you need to hire and manage team members effectively.

Here Are the 4 Typical Hiring Questions That We Are Asked By Our Coaching Clients:

* Who do we hire?
* Where do we find them?
* What should we pay them?
* How do we retain top talent?

While these questions are important, there are two issues that must be addressed first:
1. Alignment
2. Transformability

What Is Employee/Organization Alignment and Why You Need It?

Alignment addresses the passion and skills the person brings to the organization and their fit within the company. Alignment has three components:

* Passion
* Skills
* Fit

In selecting an employee, gauge their passion for the work and for the challenge it represents. Identify the skills that are needed to support the continuing fast growth of your company. It could be marketing, sales, operations, or financial skills.

Lastly evaluate how the person will fit into your organization. Fit essentially is how well the person will cope with the “way work is done around here” with the personalities, the pace and the customers.

Now, take note that addressing the alignment issue without considering the transformability issue will likely result in hiring the wrong person.

What is Transformability – And Why You Should Look For It When Hiring New Employees?

Transformability is hiring the person not for the job as it exists today, but as it will exist tomorrow.

Remember you are getting ready for a new phase in your business. This means, your employees will have to adapt to new ways, new ideas and new roles as you start to experience fast growth.

You want to hire for the job as it will likely exist 12 months from today.

Mengapa?

Because, we are talking about a fast growth company and one of the characteristics of a fast growth company is: Things change fast!

Think about the last time you changed jobs. While we all like to believe that we hit the ground running fast, most of us took time to assimilate into the new job, to the way work gets done, to what is and is not acceptable along with a myriad of other issues that pop up in a new, fast growing organization.

Sekarang pertimbangkan ini: Anda hanya mula berasa selesa dalam persekitaran kerja anda. Anda datang untuk bekerja pada keesokan harinya dan pekerjaan telah berubah untuk bersaing dengan pertumbuhan cepat. Sekarang, anda perlu menggunakan kemahiran dan pengetahuan baru. Semuanya adalah berbeza. Ini adalah hakikat hidup bagi syarikat-syarikat berkembang pesat.

Jadi, Bagaimana Cepat Berkembang Syarikat Perlu Sewa Ekonomi Baru?

Fikirkan tentang bagaimana tugas itu akan kelihatan 12 bulan dari sekarang. Fikirkan tentang kemahiran yang diperlukan. Mula mencari kerja untuk calon-calon yang sesuai untuk masa depan, bukan sahaja huraian kerja semasa dan keperluan.

Apabila bercakap dengan calon-calon, beritahu mereka apa yang kerja hari ini. Terangkan kepada mereka bagaimana anda mengharapkan ia berubah dari masa ke masa sebagai syarikat anda terus berkembang dalam Ekonomi Baru ini. Biarkan mereka tahu bahawa anda akan mengisi kekosongan jawatan kerja kerana ia mungkin akan wujud pada masa akan datang. Dengan cara ini anda jujur ​​dan pekerja masa depan anda akan tahu apa sebenarnya yang mengharapkan.

Anda ingin mengambil calon-calon yang teruja dan bertenaga oleh idea bahawa tugas itu akan berubah dan bukan sahaja mereka akan mempunyai peluang untuk berkembang, tetapi mereka akan dijangka dan dipaksa untuk berkembang dalam organisasi anda.

Keperluan Kerja Menukar Fast-Tidak Adakah Bagi mereka yang lemah Jantung atau Birokrat!

Jenis kekaburan kerja ini bukan untuk semua orang. Tetapi jika anda menganggap penjajaran dan transformability kerana anda memulakan proses menyewa, anda jujur ​​dengan diri sendiri dan pekerja masa depan anda. Kebarangkalian bahawa anda akan mengambil dan mengekalkan pekerja yang betul meningkatkan dengan ketara dan begitu juga dengan peluang anda untuk menjadi sebuah syarikat yang mengalami pertumbuhan yang cepat dalam Ekonomi Baru.

Walaupun laman rangkaian sosial seperti Myspace dan Facebook mungkin kelihatan troves khazanah untuk majikan pada pandangan pertama, mereka benar-benar dapat membuktikan berbahaya kepada perniagaan apabila digunakan untuk mengambil keputusan.

Majikan dan perekrut telah mendedahkan apa yang kelihatan sebagai sebuah lombong emas maklumat pemohon di internet. Dengan mencari laman-laman rangkaian sosial seperti Facebook atau MySpace untuk mengupah potensi, perekrut merasakan mereka secara berkesan dapat "masuk ke dalam kepala seseorang pemohon" dan melihat potret yang lebih tepat siapa orang itu.

Tidak seperti alat menyewa tradisional seperti temu bual pasukan, ujian psikologi, memanggil majikan yang lepas, dan pemeriksaan latar belakang, laman rangkaian sosial memegang janji mendedahkan "pemohon sebenar." Statistik daripada pelbagai kajian yang dibuat, artikel-artikel berita, dan bukti anekdot mengesahkan bahawa terdapat penggunaan laman web rangkaian sosial kepada calon-calon skrin.

Kisah-kisah dari perekrut menunjukkan mengapa laman-laman ini begitu menarik.

One recruiter recounts how she had found “The Ideal Candidate” for a prestigious consulting firm. Then, just out of curiosity, she ran the applicant's phone number on a search engine, and – wow! Up popped some rather explicit ads for discreet adult services that the applicant was apparently providing at night. Another recruiter tells the story of finding an applicant's MySpace page, where the intern had demonized his firm, his boss and his coworkers in considerable detail and by name.

Here is the usual approach for a recruiter utilizing the internet to screen candidates. Search by name for the candidate. Refine the search by taking the applicant's name and then adding the terms “Facebook” or “MySpace.” Next, a recruiter can go to MySpace and Facebook directly and see whether they find a site belonging to the applicant. Depending upon how a user chooses to set his or her own privacy settings, finding information on a social network site can be very hit or miss. Also, a recruiter can search a blog search engine, such as www.google.com/blogsearch . Business sites such as Zoominfo or LinkedIn can be run.

This article, however, examines why such an apparently easy to use and readily available tool has its dangers and drawbacks.

No Court Cases of Record Yet

At this point in the evolution of social networking, there are no published cases yet on point. Lawsuits take time to work their way through the courts until an appellate court is finally called upon to issue an opinion. However, it is all but certain that some day an employer will land in court being sued on allegations of discrimination or a violation of privacy for making use of a social networking site in the hiring process.

One reason that the use of social networking sites presents a risk stems from their original purpose. In the beginning, users intended to limit access to friends or members of their own network, arguably creating a reasonable expectation of privacy. It's like a “cyber high school,” but instead of seeing your friends near your locker, you can see friends and make contacts all over the world. Younger workers in particular may well regard invading their social network sites in the same way older worker may regard someone that crashes a private dinner party uninvited – a tasteless act that violates privacy.

The conventional wisdom, however, is that anything online is fair game because any reasonable person must understand that the whole world has access to the internet.

When analyzing the privacy issues, an employer may want to take the “Las Vegas test.” Assume you are at a business meeting in Las Vegas, and at the end of the day you adjourn with professional colleagues to a cocktail lounge in the hotel lobby. Several drinks later, you engage in a very frank exchange about your employer or co-workers. You may be indiscrete or even act a little silly. How would you feel if a colleague took photos with a cell phone and sent them to everyone you knew, along with some of your more interesting comments? Technically, you were “in public” – in a public cocktail lounge. True, but most people would still call it an invasion of privacy. This is based on an objective belief founded on broadly based and widely accepted community norms that what goes on in a private conversation should not be seen by the entire world, even if it occurred in a public venue where anyone could have seen or heard.

For many young workers today, social networking sites are the equivalent of that Las Vegas cocktail lounge!

Even though they communicate and share photos in a forum that can be public, there is sense that what goes on in MySpace or Facebook stays there and should stay there. This argument is buttressed by the fact that in order to enter some social networking sites, a user must agree to “terms of use” and to get details of another site member, the new user must set up their own account. Additionally, these types of websites have “terms of use” typically do not allow “commercial” uses, which can include screening candidates. Since a user must jump through some hoops, it can be argued that there is an expectation that the whole world won't be privy to confidential information.

On the other hand, a recruiter can argue that the routine “terms of use language” where someone simply hits the “I agree” button is not much of a privacy barrier. In addition, if an applicant fails to utilize the privacy controls provided by the website, that undercuts any reasonable belief that what was on the website would remain confidential.

This Issue Far From Being Settled

The bottom line is that the question of whether an applicant has a reasonable expectation of privacy can depend upon the specific facts of the case being litigated, and the issue is far from settled. Frankly, it could be decided either way.

That is why recruiters should not simply assume that anything on the web is fair game.

One area where an employer or recruiter would be flirting with particular trouble is if information from Facebook or MySpace is obtained by manipulating the sites. This could be done by creating multiple identities or by using “pretexting,” which can include pretending to be someone else or something you are not. For example, Facebook allows greater access into sites within your own network. If a recruiter were to violate Facebook rules and create fake identities just to join a network belonging to an applicant, that would likely cross over into the realm of employer behavior that is overly intrusive and invades too deeply into private matters.

Off-duty conduct is another tricky area. Some states have prohibitions limiting use of private behavior for employment decisions. However, employers do have broader discretion if such behavior would damage a company, hurt business interests, or be inconsistent with business needs.

Is It Discrimination?

Discrimination can also become a substantial issue. A candidate may say or depict all sorts of things that reflect race, color, religion, national origin, ancestry, medical condition, disability (including AIDS), marital status, sex (including pregnancy), sexual preference, age (40+), or other facts an employer may not consider under federal law or state law.

This can give rise to the problem of “Too Much Information,” also popularly referred to as “TMI.” The employer's own search of these sites can make an employer knowledgeable of factors that should NOT be considered for employment purposes. The issue then becomes: “How do you unring the bell? ” How do you prove that you didn't use the information you found as part of your hiring decision?

A related issue is whether a firm is treating all applicants in a similar fashion. If recruiters or human resource staffers are performing internet searches on a hit or miss basis, with no written policy or standard approach, an applicant that is subject to adverse action as a result of such a search can potentially claim to be a victim of discrimination.

Also problematic is that on social network sites, a recruiter may view photos, personal data, discussion of personal issues and political beliefs, behavior at parties, and other information that an applicant may not have intended for the world to see. Employers may have to consider whether what a person says on their site is true, and if true, whether it would be a valid predictor of job performance – if fact, whether it would be employment related at all. After all, people have been known to exaggerate or make things up. They may believe they are just having fun or spoofing their friends.

Or if a site shows, for example, that an applicant has a tattoo or a piercing, what then? Employers may need to ask themselves whether having a tattoo is really a good reason not to hire someone.

Employers that hire younger workers may need to come to grips with new generational differences.

One rule to remember: If a website is searched by a background screening firm on behalf of an employer, then consent and certain disclosures is mandated under the federal Fair Credit Reporting Act (FCRA).

What's REAL on the Internet?

In addition, how do you know what is “real” on the internet? How do you know that the “name” you found is your applicant? You don't. With more than 300 million Americans today, most of us have “computer twins” (ie people with our names and even a similar date of birth). There is also the question of how does a recruiter even know for sure the applicant actually wrote the item or authorized its posting? How doe the recruiter know if its even true, or just a matter of someone being silly with their friend?

There are anecdotes on the internet of false postings under another person's name – a sort of “cyber identity theft.” If anonymous information is posted, such as in a chat room, there is the new phenomena of Cyperslamming, where a person can commit defamation without anyone knowing who they are.

What Are the Lessons for Employers and Recruiters?

Using the Internet to screen candidates is not risk-free, especially when it comes to social networking sites. There are no legal cases yet, but news travels fast on the web, and employers who rely overly much upon social networking sites may find that job applicants are not as eager to look at their firm. If an employer or recruiter uses the internet, they should first consult their attorney in order to develop a written policy and a fair and non-discriminatory procedures. As a general rule, the later in the hiring process the Internet is used, the less open an employer may be to suggestions that matters viewed on the Internet were used in a discriminatory fashion. The most conservative approach is to not use the Internet until AFTER there has been a conditional job offer. For legal protection, employers should considering obtaining consent so that applicants are on notice that their web persona is fair game. Employers should not use any fake identities or engage in “pretexting” to gain access to information. The most conservative approach is to perform an internet search AFTER there is consent and a job offer is made contingent upon completion of a background check that is satisfactory to the employer. Whatever your policy is, it should be written. For employers that recruit at college, there is a trend to require employers to notify students ahead of time as to their policy for searching online for an applicant's cyber identity.

For job applicants, the advice is simple: Don't be the last to know what a web search about you would reveal.

If you do not want employers looking at your social networking site, then set the privacy parameter to “restricted use only.” As a savvy applicant, you can even go on the offense and create an online presence that helps you get a job!